Media: 联合早报
曾经在本地大学教历史的友人，传来媒体新闻：「长期求职、回音寥寥：调查显示，新加坡大学毕业生在就业市场面临困难」，他就纳闷，新加坡经济（相对其他亚洲国家）发展强劲，为何本地大学生（尤其是本地生）除了未能找到工作，更对于在未来六个月内能否找到工作缺乏信心？
然后，在Asia AI Association的讨论群组中，收到这个新闻：「新加坡在全球人工智慧指数中排名第三，仅次于美国与中国，研究由 Tortoise Media 发布，对超过60个国家的人工智慧能力进行评估，涵盖111项以上的不同指标，全面检视多个面向，包括研究与开发、人才、基础建设、营运环境、政府策略以及商业生态系统等。」
我直观的对历史学者的解释，AI冲击对新加坡毕业生冲击比全世界都明显而可怕，原因包括：一）新加坡经济强大开放且高度国际化，因此大型、跨国企业AI转型速度更快，低技术工种可以外包的不会在新加坡聘请，导致对本地初阶人才库要求更高，影响更为迅速；
二）新加坡中少企业多年来经营状况苟延残喘，只能依靠政府补助勉强维持生存，保守的，不敢扩张，有魄力远见的，近年申请政府AI技能提升补助，支援现有雇员，对无经验、叫价高的新毕业生需求低。
三）新加坡模式选择不多：不像中美大国有大量农村土地、强大内需消费群，难以发展强劲本地商业网络／求财手段，就只好举国向高端科技发展，当中难免要不断终生学习，免被淘汰。
简单点说，新加坡在人工智能行得前，但小国经济下，初阶求职者受冲击最大。
再隔一天，黄循财总理就指，新加坡要优先放眼就业，应对世界碎片化和AI崛起，并提到装备及赋能（中小）企业、人才技能提升，并加强就业技能培训补助、推出社理会新工作配对计划，为求职者介绍住家附近工作机会，亦资助推出毕业生实习计划，让尚未找到工作的工教院、理工学院和大学毕业生，在待业者期间锻炼技能，达致国人有效利用人工智能。
政府继续牵头，固然可喜，国人，尤其笔业生，提升技能，可以治标，但未能解决求职困难根本问题。
笔者曾经在新加坡经营高端猎头（Executive Search firm），现在是AI RecruiTech新创公司JobsTaylor共同创办人，一方面多年来在亚洲区内协助聘请过不同人才，另一方面落手为企业数码转型，见证人工智能对人才，尤其是毕业生求职的影响：不少本地学生得到人工智能技巧，但接到任务后，未能如何把学到的去完成任务。
就好像学工夫，练完招式套路、口诀，却缺少内功心法去连结，从而缺乏实战经验，那么招式套路就是白练。
在人工智能工具、技巧学识后，到实战功夫之间，中间缺乏的连结，就是思维。
这思维分三部分：
一）动机
不少本地生，履历上写到的AI工具有了，问起来，原来生活上试用不多，鲜有谈及如果改进生活、功课，加上新加坡社会相对富庶，本地学生出生安稳，求职没有那么燃眉之急（英语世界说Hunger），可去个毕业旅行，再回来求职；相对在新加坡毕业的外地生，合约写明要留在新加坡工作几年，纵使鲜有新加坡公司再愿意提供Employment Pass，外地生反而显得更积极，为了留在新加坡就业，用尽各款AI工具，去包装自己Portfolio、履历，令求职更快捷便利、务求令自己简介更切合雇主，在掌握人工智能能力、求职动力都明显付出更多心几时间。
二）解难能力
新加坡本地职场，相对外国的特色，是紧跟Standard Operating Procedure（SOP），把每个情景、步骤，写得一清二楚，不少员工需要指示带领，或要跟评分准则做事，手把手按部就班去解决问题。
问题是，现在世界变化加剧，很多问题没有SOP、评分准则。
而这思维改变需要在教育着手。
又举个例子，就是我们商会需要制作网上快讯刊物，招募了十多名本地学生义工，都是有用人工智能工具、有上课程、交过功课，到我们给的任务是搜寻网上刊物平台、寻找制作公司、设计时间表，都拖了两个多月，不断问每一个步骤、或了解完任务后仍无从入手。
在更多指示下，原来才发现学生不懂运用人工智能工具技巧去帮助搜寻、安排时间表，结果呈现的不是未能如意，就是索性消失逃避。结果，我们在海外找了个差不多年纪的，给予同一个要求，小妮子一人之力在四个工作天就把网上快讯制作好。
三）执行力
如上述例子，其实是不少企业的日常，能外包的工作，跨国企业都尝试外包，省时高效，在新加坡本地的作业，主要因为税务安排、关税便利，聘请的员工都可拿政府补助、保住海外人材配额而设，随着现有中层职位能够学习使用人工智能，去代替初阶职位产出，聘请毕业生动力就更少，毕业生要求得职位，就更要显示出学习、使用新科技去执行工作的能力。
幸而，随着学制改变，在近年中、小学生观察，动力、解难能力、执行力都高质，亦已经AI-Native，但现在大专、近年毕业生，为免成为科技洪流下牺牲的夹心阶层，要积极改变思维，主动学习与进取求职、内化解难创造能力、加强执行力，可是当务之急。
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